• scopri il mondo

    scopri il mondo

  • scopri te stesso

    scopri te stesso

  • eventi e coaching

    eventi e coaching

  • la felicità è la strada

    la felicità è la strada

Full Event Motivation

Seguici

team coaching

Team Coaching

Il coaching di squadra è uno strumento potente che mette insieme le persone per sviluppare le loro abilità, consapevolezza ed efficienza, portando ad una performance globale più mirata.
Che cos' è il coaching di squadra?

Poiché spesso sono le squadre, non gli individui, a dover raggiungere gli obiettivi organizzativi, è essenziale che lavorino nel modo più efficiente possibile. Tuttavia, la realtà del lavoro di squadra moderno è che raramente le persone si trovano nello stesso luogo allo stesso tempo, e gli incontri (spesso sporadici) devono essere condotti attraverso diversi fusi orari. Nonostante questa sia la norma, raramente porta a risultati ottimali.

Il nostro team coaching è uno strumento potente che mette insieme le persone per sviluppare le loro competenze, consapevolezza ed efficienza in un ambiente di lavoro' virtuale', portando ad una performance globale più focalizzata.
Cosa offriamo?

Non crediamo di fornire "le nostre soluzioni alle vostre sfide". Incoraggiamo invece ogni membro del team ad assumersi la responsabilità degli obiettivi combinati del gruppo, dandogli gli strumenti per lavorare insieme e trovare le proprie soluzioni.

Mentre i nostri programmi di coaching di team sono personalizzati, ognuno di essi è strutturato in cinque fasi:

stabilire gli obiettivi del team con il leader
sessioni one-to-uno con ogni membro del team per stabilire gli obiettivi personali
un "evento di lancio" in cui il team stabilisce il proprio programma di sviluppo
una serie di workshop di 6-12 mesi per stabilire e incorporare nuove pratiche di lavoro
esaminare i progressi compiuti e garantire uno sviluppo sostenibile.

(Altri incontri individuali possono essere offerti ai capi squadra e ai singoli membri del team per sostenerne lo sviluppo.

Abbiamo un' ampia varietà di programmi tra cui scegliere (sotto), ma se avete esigenze più specifiche che non sono qui trattate, saremmo lieti di adattare un programma alle vostre esigenze.
Di gruppo

Ciò si concentra sullo sviluppo delle competenze dei leader per facilitare:

la comprensione di come i team vengono creati, uniti e diventano più collaborativi
maggiore fiducia, responsabilità reciproca e relazioni di lavoro efficaci
sviluppo della cultura, delle relazioni e dei risultati di un team
la capacità di raggiungere gli obiettivi del team.

Obiettivi del team

Aiutare una squadra a sviluppare la chiarezza sul proprio ruolo e realizzare ciò che può ottenere insieme, piuttosto che a parte. Questo porta a::

comprensione di ciò che ci si aspetta dal team
chiarezza delle finalità e dei principi del team
l' accordo sugli obiettivi e le misure di performance.

Strategia di squadra

Permettere ad un team di sviluppare piani d' azione pratici che li condurranno al loro obiettivo. Ciò contribuisce a facilitare

una revisione della struttura, del ruolo e dello scopo del team
la creazione di un modello di successo e le misure di tale successo
chiarire le politiche, i processi e le modalità di lavoro del gruppo
miglioramento della comunicazione e riunioni più efficienti.

Rapporti e dinamiche di squadra

Permettere agli individui di capire cosa è loro richiesto per lavorare efficacemente come parte di una squadra. I benefici includono:

riconoscimento e utilizzo del talento e delle competenze di ciascun membro del team
migliori collegamenti interteam migliorati
maggiore intelligenza emotiva
miglioramento della fiducia, della comprensione e della risoluzione dei conflitti
motivazione e fiducia durature.

Ruoli e responsabilità

Definire ciò che è richiesto ai singoli membri del team e al team stesso. Questo porta a::

chiarezza dei ruoli e delle responsabilità individuali
la comprensione delle aspettative parlate e non espresse
creazione di processi decisionali efficaci all' interno del gruppo
il miglioramento delle strategie di comunicazione per i settori di responsabilità condivisa.

Lavorare come "top team" e le esigenze del sistema più ampio

Aiutare le équipe di dirigenti ad apprezzare le responsabilità strategiche del loro ruolo. Ciò facilita:

chiarezza circa l' identità e lo scopo del gruppo dirigenziale senior all' interno dell' organizzazione
riconoscimento delle loro responsabilità come modelli di ruolo
comprensione di ciò che è necessario per lavorare in modo efficiente in un ambiente "virtuale".
 

Ruoli e responsabilità

Definire ciò che è richiesto ai singoli membri del team e al team stesso. Questo porta a::

chiarezza dei ruoli e delle responsabilità individuali
la comprensione delle aspettative parlate e non espresse
creazione di processi decisionali efficaci all' interno del gruppo
il miglioramento delle strategie di comunicazione per i settori di responsabilità condivisa.

Lavorare come "top team" e le esigenze del sistema più ampio

Aiutare le équipe di dirigenti ad apprezzare le responsabilità strategiche del loro ruolo. Ciò facilita:

chiarezza circa l' identità e lo scopo del gruppo dirigenziale senior all' interno dell' organizzazione
riconoscimento delle loro responsabilità come modelli di ruolo
comprensione di ciò che è necessario per lavorare in modo efficiente in un ambiente "virtuale".

Lavorare attraverso il cambiamento, la transizione e l' ambiguità

Permettere ai team di capire come lavorare con alti livelli di complessità e cambiamento. I benefici includono:

una migliore comprensione dell' impatto del cambiamento e delle ambiguità
individuazione delle modalità per gestire efficacemente il cambiamento
mantenere la focalizzazione e l' efficienza quando si opera in ambienti altamente complessi
la capacità di gestire l' impatto delle ristrutturazioni.

Resistenza edilizia

Insegnare al team come sviluppare la resilienza quando si lavora sotto pressione. Questo può fornire

la comprensione dei principali fattori e sintomi dello stress
riconoscimento dell' impatto che l' accento ha sulla creatività, l' efficacia e le prestazioni
conoscenza dei metodi efficaci di gestione dello stress e di sviluppo della resilienza
la comprensione di come applicare questa conoscenza quando si guida un team.

Contattateci!

Per ulteriori informazioni su come i nostri servizi di team coaching possono aiutare voi o la vostra organizzazione, non esitate a contattarci oggi stesso. Siamo a Londra, ma forniamo servizi di team coaching a livello NAZIONALE.

Contatta Maria Luisa Ciccone Motivation Coach

Indirizzo: Via Appiani, 3, 20121 Milano

Telefono: 02.6599111

Email: info@fulleventmotivation.it

Contatti

  • Via Appiani, 3
  • 20121 Milano
  • Fax 02.6599321
    team coaching
    Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Full Event Motivation

P.Iva: 09915650965
© All Rights Reserved

Social


Privacy Policy - Powered by 3Bit